印刷企业要从“数量优势”向“科技优势”提升， 月饼是中秋节期间相聚共享，赠亲朋，送好友的不二之选。不过过度的月饼礼盒包装曾经给不少消费者带来了巨大的压力也增强了一些不良社会风气。随着国家政策对月饼包装的限制，中秋月饼包装开始“减肥”，走起了瘦身路线。从去年开始，能够明显感受到月饼包装从奢华到朴素的普遍转型。这让很多依靠礼盒包装设计为主要收影响不干胶标签打印的因素有很多，一般情况下，只要不干胶标签纸和碳带没有问题的情况下，打印的效果应该是清晰的，但是在一些情况下，打印的效果就不能直视了，非常不清晰，在这种情况下我们要怎么让不干胶标签打印更加清晰呢?更换标签纸和碳带试试，打印不够清晰有可能是标签纸或者碳带的质量不够好，导致打印的效果差。 现在过节送的不是礼品而是包装，精美的礼品除了完成保护商品、传递商品信息、推销商品等基本功能以外，还承载重传递人与人之间情感交流信息，提升礼品的品位于价值。从商业角度讲礼品包装是体现人类情感沟通的媒介与共架友爱的桥樑。
印刷企业要从“数量优势”向“科技优势”提升,数字时代的到来，对所有传统行业既是挑战也是机遇，印刷与互联网的结合同样势在必行。
面对激烈的竞争，全新的市场和技术，我们苍南印刷人开始利用互联网思维做生意，并积极、大胆，有益的探索，逐步建立起不同于以往的销售架构和运作模式。比如建立印刷包装专业网站，开发“印刷包装”手机客户端，打造苍南产业网，建立网络经济集聚区等。这些仅仅是我们与互联网技术相结合的学习和摸索，苍南印刷业如何利用“互联网+”创新操作技术、创新工艺、创新材料、创新设计、创新产品、创新管理等有许多东西值得探讨和研究。我们讲在“新”字上动脑筋，有两层意思。一是我们要紧跟时代的发展，积极引进数字化新技术、新设备、新工艺等;二是我们企业自身也要积极创新。科技创新是企业调整结构的需要，是企业转型升级的需要，是提高企业技术水平和管理水平的需要，更是满足市场发展生产的需要。随着时间的推延，“互联网+”信息技术对印刷业的影响将越来越大。我们科技型企业要积极在“新”字上动脑筋，取得“互联网+”成功的经验，也为其他中小印刷企业运用互联网技术开展经营、生产服务提供样板。 在“智”字上下功夫，注重印刷产品的文化创意 印刷行业服务的产品种类繁多、品种各异、需求不同，涉及广泛的材料选择和工艺技术，具有跨行业、跨领域、跨学科的特点。印刷产品作为商品具有工业产品的物质属性;为了赢得市场吸引消费，印刷又具有艺术装潢的作用，体现商品文化内涵的特征。创意设计使得印刷包装产品自身拥有知识产权价值。印刷和文化创意要素的结合，全面展示了行业的物质性、技术性、艺术性、文化性、传媒性和智权性的综合特征，促进了印刷行业的全面发展。 随着物质生活的日渐丰富，人们对印刷包装的要求已不仅仅是保护商品不受损失，如食品包装还要求其具有保鲜、防腐、抗菌、防伪、延长保质期等多种功能。于是各种全新概念的包装材料包装技术应运而生。人们的消费需求是一日多变，我们企业需要着眼的地方到处都是。现在包装已经出现了智能化，企业家要想成功地抓住商机，就必须有很强的判断力和敏锐的观察力，及时决定需要什么，舍弃什么，从而更好地整理创意，而达到智造发展。 智造发展是一个企业源源不断发展的生命力，同时也是产品获得消费者青睐的生命力，没有创意的企业最终被市场所淘汰，没有创意的产品最终会被消费者所遗忘。印刷产品的灵魂在于创意。有创意，才有生命力。你的产品做得独具特色，就叫有创意，就是智造发展。例如华旭“AR3D互动”印刷品开发成功，给企业带来了源源不断的订单，就是文化创意的成功，就是智造发展的成功。 在“绿”字上花气力，重视印刷生产的环境保护 现在国家对环境保护工作越来越重视，对印刷行业出台了一系列法律法规、条例和要求。人民群众的环境意识不断增强，绿色环保将是“十三五”期间印刷业的工作重点之一。印刷企业要持续发展，就必须把绿色环保摆上重要议事日程。在“绿”字上花气力，重视印刷生产的环境保护，这是我们企业应该努力认真做好的工作。首先，我们科技型企业要努力达到生产过程的绿色认证标准。二是要通过持续不断的创新，研究开发药品、食品等系列行业与人们群众生产紧密相关的绿色环保印刷品，增强印刷产品的绿色环保化特征。三是努力建立一套符合环保要求而且可靠、高效率的数字化作业体系，从整体上走出环保价高利薄的传统印刷产品定式，实现产品环保高，价值高和企业利润高的新目标。绿色环保虽然将增加印刷企业的生产成本，但对本已产能过剩的行业调整将起到消化剂的作用，强调环保将逼迫一些无力调整的企业加速退出这一行业的节奏。因此，我们科技型企业对绿色环保工作要早规划、早行动。目前，苍南印刷在绿色环保工作上跟全国的同行比，是比较落后的，如绿色印刷认证没有一家企业拿证，有不少产品我们就没有资格承印。 在“专”字上去努力，加强企业间在竞争中合作 由于各种外部经济环境的影响，全国中小印刷企业都在经受前所未有的考验，而印刷作为进入门槛低，以中小型企业为主的行业，正在经历洗牌阶段。在这样环境下，如何增强企业竞争力，如何突破重围获得新的生命力已成为企业发展中的重中之重，也是其最为关注的必须找到出路的课题之一。差异化竞争，无疑是近年来印刷企业大多认可的创新模式。除此以外，我们苍南印刷产业链非常完善，我们的企业如何在原有基础上做得更“专”，做得更精，也是企业在商战中应该重视的策略之一。如果从专业化的角度来看问题，企业的能力和资源都是有边界的，不要追求在一个企业内做到所有的社会分工，而是要根据资源总量和能力总和来决定自己企业在某一细分领域做得最专。把更多的精力用在“专”上，把企业已具备的资源最大化地发挥到极致来提高效益。 当然，“专”带来益处的同时也会有相对的局限性，这就要我们企业之间有抱团合作的精神。企业与企业之间在共同合作精神的基础上结成或紧密如股权关系般的关联企业联盟，或松散如企业和企业间的分工协作形式的联盟，以此达到1+1大于2的效果。这也是当下大众创业、创新驱动在新形势对企业走“开放式创新”之路的要求。也就是企业既立足内部研发又高度重视外部创新资源利用与共享的开放式创新。 最近，我看了温州崇坤印业有限公司方崇坤老板起草的印刷虚拟文化产业园项目计划书，打算建立苍南印刷业发展的一个统一平台，内有四大模块：①印刷和材料技术研发中心，②色彩管理中心，③设计版权交易中心，④电子商务中心。这几个产品既是相互独立，又是连接在一起的。这个平台将开发一款软件，采取移动互联网APP的模式及微信公众平台的模式，应用于苍南印刷业。这个想法很好。这就需要我们企业在竞争中有合作精神。 在“强”字上想办法，建设一支稳定的懂技术的员工队伍 事在人为，任何事业的进步和成功都需要有一支团结奋斗的队伍。我们印刷企业面对互联网带来的市场剧变，要引导企业走上科技创新的全新征途，关键还要有一支忠诚于事业的团队。变革时期需要有一支既懂印刷又具备IT行业或其他关联的复合型技术人才队伍。建设一支稳定的强大的懂技术的员工队伍，是企业发展的根本保证。企业要发展，人才要先行。企业如何吸引人，选对人，打动人，留住人，如饥似渴地引进人才，这也是考验我们印刷企业每个经营者的才能。今天大家都谈到了人才缺少的问题，如何加强人才的引进和培养，我们下步可开展专题研究。
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